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aburaihan321033

发生紧急情况您的任务主要联系人不在且无法联系到。你是等待还是解决问题不急等她放假回来就可以了。备份可以介入并解决问题而不是等待。在这种情况下抓住机会将这种情况作为积极的公开例子来说明为什么知识共享如此重要并进一步证明组织能够在缺乏宝贵资源的情况下保持灵活性。由于劳动力正在发生变化因此考虑简单的方法来保留和分享我们组织中拥有的一些有价值的知识变得越来越重要。是精选博客计划的一部分我们在该计划中精选来自全国乃至全世界政府声音的博。

客文章。要查看更多精选帖子请单击此处。休分享劳动力年度绩效评估的消亡埃伦斯坦莱因年月日特色博客想象一下您刚刚被安排与您的主管进行每年一次的绩效评估。您的脑海中浮现出哪些想法我想知道我的主管对我的表 电话号码数据 现有何看法我的工作做得好吗我是否要制定绩效改进计划她对我迟交一周的报告感到不安吗现在想象一下您是主管即将对您的员工进行绩效评估。你现在有什么想法在下周三截止之前我没有时间完成这项绩效评估。我如何告诉阿曼达她需。

                                                               

要停止八卦而又不让她听起来太严厉如果我不能给我的员工奖金或晋升那么给予他们特殊的评价又有什么意义呢这些以及许多其他问题可能会浮现在脑海中。我们从员工和主管的角度听到的关于年度绩效评估的最常见的抱怨是完全是浪费时间令人沮丧很费时间不代表实际表现毫无意义因为主管只是复制并粘贴他们的评论给所有员工没有很好地交付因为经理们没有接受过做好这些事情的培训根本没有完成由于年度绩效评估存在这些问题越来越多的组织埃森哲德勤微软正在放弃这一流程。