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辛西娅 克拉克 年 月 日 阅读时间： 分钟 主题 社会责任感 顾客 可持续发展 订阅 权限和 分享 接下来读什么 领导导的对企业多元化的强烈反对 少做事，多做事 决策中捷径的效力 最高管理层不能忽视的国际税收改革 您必须，他们的组织采取了将可持续发展目标嵌入到商业模式和员工角色中的做法。 巴塔查亚和罗布 杨杰凯 年 月 日 阅读时间： 分钟 主题 社会责任感 可持续发展 订阅 权限和 分享 接下来读什么 方法 问三阴：怎样才能。

让会议不那么痛苦？ 为您的员工打造更好的盟友 卡洛琳 吉森 贝塞尔 麻省理工学院 盖蒂图片社 尽管许多公司谈论可持续发展，声称将环境和社会问题纳入其商业模式，但真正付诸实践的公司却少之又少：管理者通常将可持续发展视为其他人的问题，并将其归咎于某个部门甚至个人。 另一方面，那些成功 电报号码数据 将商业模式转变为更加可持续的公司已将可持续发展融入其企业 。这意味着他们赋予员工可持续的主人翁意识，激励他们采取更多支持可持。



续发展的行为。当每位员工将环境和社会问题纳入每项业务决策时，可持续发展进程就会加速 这是所有公司的理想目标。 为了了解嵌入可持续发展的现状并找出关键瓶颈，匹兹堡大学可持续商业中心与哈里斯民意调查合作对美国员工进行了一项调查。我们想了解他们的雇主是否正在采取我们早期研究认为对促使员工从可持续发展角度开展业务非常重要的措施。我们的调查收集了代表美国员工群体的 名员工的反馈。我们将受访者的可持续发展定义为 将环境和社会问题纳入商业决策和行动中 。 获取变革型领导力的最新动态 基于证据的资源可以。