步团队建设流程塔克曼模型团

rubisultana3

此外通过创造一个易于表达意见的环境更多的员工将能够接受新的挑战而不必担心失败。队建设带来多种好处包括积极沟通和提高绩效。为了使其更有效地发挥作用我们建议您了解模型。纳税人模型是美国心理学家于年提出的将组织成长所需要的要素分为五个阶段。从这里开始我们将解释每个步骤因此请记住这一点以利用团队建设。形成时期组建期是指团队刚刚组建的阶段。

每个成员都不太了解对方在试图了解 电话数据 其他成员的性格时都处于一种含蓄或谦虚的状态。为了进入下一阶段领导者需要与团队分享目的和目标并鼓励同事之间的互动。迷茫期团队组建一段时间后成员可能会发现彼此之间存在冲突或有不同的意见和主张。这个时期是动乱时期人们之间不再犹豫冲突的情况就会增多。成员之间的冲突并不一定是消极的。希望通过讨论了解彼此的思维方式和价值观加深相互了解。



相互接受的关系将导致下一个时期的统一因此重要的是要有反复讨论而不担心冲突的态度。统一时期统一期是成员通过交换意见加深理解团队趋于稳定的时期。每个成员的特征和技能都是共享的每个人都意识到自己在团队中的角色。当领导者根据每个人的个性分配角色并在同事之间分享目标时就会进入职能期结果开始显现。功能期职能期是指每个成员能够独立行动并开始看到实现其目标的结果的时期。