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经验表明,造成公司危机和现金缺口的原因可能有:

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1. 缺乏财务透明度
我们假设该公司是一个玻璃水族馆。

当财务流程透明时,水就干净了,鱼就健康、游得快、寿命长。在浑水中,不清楚有多少鱼还活着,也不清楚它们藏在哪里。

同样,在一个模糊的金融体系中,我们不可能 比特币数据库 看到里面的内容:隐藏的开支、难以理解的开支、收入不足。管理者不信任员工,没有相互理解,就没有团队。存在员工流失、劳动力市场声誉不佳以及公司管理困难等问题。

查看资源需要清晰和透明。

案例研究:一家酒店兼作宿舍,有管理会计系统,但没有一般会计政策,也没有明确的责任分配。因此,每隔一段时间就会创建现金凭证,并没有冲销所有费用,从而出现负余额,经理看不到真正的利润。每个月他都会问一个问题:“为什么有利润,但现金却在减少?”

2、会计制度薄弱
还记得学校课程中的问题吗,主人公买了一些苹果,然后分享,然后他得到了款待,最后他不知道他的公文包里有多少水果?有趣,但至关重要。通常,管理者(就像这些任务中的参与者一样)并不确切知道他们的投资组合中有多少苹果,何时需要获取这些苹果以及应该将它们提供给谁。

结果,员工做出不知情的决定,浪费金钱,并出现资源短缺。

例如,该公司不与金融系统打交道,而是聘请高薪目标专家,并尝试利用新渠道来吸引流量。投入了钱,却没有任何结果。

这是因为,如果没有发达的管理会计系统,就不可能监控财务指标、控制费用并识别业务流程中的瓶颈。

在我们的实践中,有这样的案例:一家公司正在开发网站,经理连续承担了所有项目,并且管理会计系统以最少的指标进行维护。结果订单有,但不知为何没钱。建立管理会计后,可以识别薄弱环节和不带来利润的项目。经理为了提高公司效率而抛弃了他们,公司的业务开始好转。


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