经验表明，造成公司危机和现金缺口的原因可能有：
1. 缺乏财务透明度
我们假设该公司是一个玻璃水族馆。
当财务流程透明时，水就干净了，鱼就健康、游得快、寿命长。在浑水中，不清楚有多少鱼还活着，也不清楚它们藏在哪里。
同样，在一个模糊的金融体系中，我们不可能 比特币数据库 看到里面的内容：隐藏的开支、难以理解的开支、收入不足。管理者不信任员工，没有相互理解，就没有团队。存在员工流失、劳动力市场声誉不佳以及公司管理困难等问题。
查看资源需要清晰和透明。
案例研究：一家酒店兼作宿舍，有管理会计系统，但没有一般会计政策，也没有明确的责任分配。因此，每隔一段时间就会创建现金凭证，并没有冲销所有费用，从而出现负余额，经理看不到真正的利润。每个月他都会问一个问题：“为什么有利润，但现金却在减少？”
2、会计制度薄弱
还记得学校课程中的问题吗，主人公买了一些苹果，然后分享，然后他得到了款待，最后他不知道他的公文包里有多少水果？有趣，但至关重要。通常，管理者（就像这些任务中的参与者一样）并不确切知道他们的投资组合中有多少苹果，何时需要获取这些苹果以及应该将它们提供给谁。
结果，员工做出不知情的决定，浪费金钱，并出现资源短缺。
例如，该公司不与金融系统打交道，而是聘请高薪目标专家，并尝试利用新渠道来吸引流量。投入了钱，却没有任何结果。
这是因为，如果没有发达的管理会计系统，就不可能监控财务指标、控制费用并识别业务流程中的瓶颈。
在我们的实践中，有这样的案例：一家公司正在开发网站，经理连续承担了所有项目，并且管理会计系统以最少的指标进行维护。结果订单有，但不知为何没钱。建立管理会计后，可以识别薄弱环节和不带来利润的项目。经理为了提高公司效率而抛弃了他们，公司的业务开始好转。
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